महीना: जनवरी 2024

22 जनवरी, 2024 को अयोध्या में राम लला के “प्राण प्रतिष्ठा” समारोह ने भारत और देश भर में भगवान के भक्तों के लिए 500 साल के वनवास के अंत को चिह्नित किया। इस पवित्र अवसर ने न केवल लाखों लोगों की धार्मिक आकांक्षाओं को पूरा किया, बल्कि भारत की सामूहिक चेतना में गहराई से निहित सांस्कृतिक और आध्यात्मिक विरासत की बहाली का भी प्रतीक बनाया।

मुंबई के मरीन ड्राइव पर टहलने वाले संभ्रांत वर्ग से लेकर तमिलनाडु में एक स्ट्रीट वेंडर तक और भारत के पूर्वोत्तर राज्यों में एक युवा तक, ‘राममय’ की भावना पूरे देश में व्याप्त है। सामूहिक खुशी स्पष्ट है, विशेष रूप से हाल के दशकों में ऐसी घटनाओं के प्रकाश में जो उनके प्रिय देवता, श्री राम के अस्तित्व पर भी संदेह पैदा करती हैं। लंबी अदालती लड़ाइयों को झेलने और विभिन्न चुनौतियों का सामना करने के बाद, माननीय न्यायालय की निर्णायक कार्रवाइयों और अदालत के निर्देशों के जवाब में भारत और उत्तर प्रदेश सरकार द्वारा उठाए गए सक्रिय कदमों से खुशी की सुबह तेजी से आती है।

इस समारोह में कई उल्लेखनीय हस्तियों ने भाग लिया, जिनमें लगभग 3,000 वीवीआईपी, देश के विभिन्न क्षेत्रों से आए 4,000 श्रद्धेय साधु-संत और साथ ही दुनिया भर के 50 देशों के प्रतिनिधि शामिल थे। इसके अतिरिक्त, उपस्थित लोगों में ‘कार सेवकों’ के रिश्तेदार भी थे जिन्होंने राम मंदिर आंदोलन में सक्रिय रूप से भाग लिया था।

राम मंदिर में ‘प्राण प्रतिष्ठा’ समारोह के पूरा होने के बाद, प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने निर्माण दल के श्रमिकों पर फूलों की पंखुड़ियों की वर्षा करके उनका सम्मान किया। विशाल सभा को संबोधित करते हुए, उन्होंने भगवान राम की एकीकृत उपस्थिति के महत्व पर प्रकाश डालते हुए जोर दिया, “राम समस्या नहीं हैं; राम उत्तर हैं।”

इस अवसर पर, प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने कहा, “राम ऊर्जा का प्रतीक हैं, न कि केवल अग्नि का। वह समाधान का प्रतिनिधित्व करते हैं, संघर्ष का नहीं। राम का सार स्वामित्व से परे है; वह सभी के हैं। उनकी उपस्थिति केवल क्षण तक ही सीमित नहीं है; यह शाश्वत है। ” पीएम मोदी ने न्याय देने, मंदिर निर्माण को संभव बनाने के लिए सुप्रीम कोर्ट की सराहना भी की।

इतिहास के पन्ने

1853 में, बाबरी मस्जिद के निर्माण के दो शताब्दियों के बाद, धार्मिक हिंसा तब भड़क उठी जब एक हिंदू संप्रदाय ने दावा किया कि मस्जिद का निर्माण नवाब वाजिद शाह के शासन के दौरान एक हिंदू मंदिर के खंडहरों पर किया गया था। जनवरी 1885 तक, महंत रघुबीर दास ने मस्जिद के बाहर रामचबूतरा पर एक छतरी बनाने की अनुमति मांगी, लेकिन अनुरोध अस्वीकार कर दिया गया। 1949 में, गोपाल सिंह विशारद ने बाबरी मस्जिद के अंदर राम लला की मूर्तियाँ पाए जाने के बाद राम जन्मभूमि के देवता की पूजा करने के लिए एक याचिका दायर की, जिससे दीवानी मुकदमे छिड़ गए। सरकार ने इस स्थल को विवादित घोषित कर दिया और इसके गेट पर ताला लगा दिया।

आदर्श की मूर्ति

अयोध्या में भव्य राम मंदिर राम लला की भव्य मूर्ति में सन्निहित सदियों की भक्ति का प्रतिनिधित्व करता है। लचीले काले पत्थर से बनी इस मूर्ति में 5 साल के आकर्षक राम को दर्शाया गया है, जिसमें दिव्य मासूमियत झलक रही है। प्रसिद्ध जौहरी अंकुर आनंद और उनकी टीम ने रामायण जैसे पवित्र ग्रंथ से प्रेरणा लेते हुए, राम लला को लुभावने आभूषणों से सावधानीपूर्वक सजाया।

इस बीच, कपड़ा डिजाइनर मनीष त्रिपाठी ने बनारसी कपड़े में जादू बिखेरा, एक जीवंत पीली धोती और लाल रंग के पटाखा के साथ राम लला के लिए एक शाही पहनावा तैयार किया, जो शुद्ध सोने की ज़री और शुभ वैष्णव प्रतीकों से सुसज्जित था। यह रचना केवल शिल्प कौशल की उपलब्धि नहीं है, बल्कि अटूट समर्पण और भारत की सांस्कृतिक विरासत की गहरी समझ का प्रमाण है, जो लाखों लोगों के साथ जुड़ती है और उन्हें भगवान राम के दिव्य सार के करीब लाती है।

गौरवशाली मंदिर संरचना

प्रसिद्ध वास्तुकार चंद्रकांत बी सोमपुरा द्वारा अपने बेटे आशीष के सहयोग से बनाया गया राम जन्मभूमि मंदिर, वास्तुशिल्प प्रतिभा का एक शानदार प्रमाण है। इसका निर्माण पारंपरिक नागर शैली में किया गया है, जिसकी लंबाई (पूर्व-पश्चिम) 380 फीट, चौड़ाई 250 फीट और ऊंचाई 161 फीट है। 392 स्तंभों और 44 दरवाजों पर आधारित, यह तीन मंजिला संरचना अपनी दीवारों और स्तंभों पर हिंदू देवताओं के जटिल चित्रण का दावा करती है।

मुख्य गर्भगृह में श्री राम लला की मूर्ति है, जबकि पहली मंजिल पर श्री राम दरबार है। मंदिर के भीतर पाँच मंडप विभिन्न अनुष्ठानों और समारोहों को पूरा करते हैं। विशेष रूप से, मंदिर परिसर में सूर्य देव, देवी भगवती, गणेश भगवान, भगवान शिव, मां अन्नपूर्णा और हनुमान जी को समर्पित मंदिर शामिल हैं।

निर्माण में बंसी पहाड़पुर गुलाबी बलुआ पत्थर, ग्रेनाइट और संगमरमर जैसी पारंपरिक सामग्रियों के पक्ष में स्टील या लोहे को छोड़कर एक अद्वितीय दृष्टिकोण अपनाया गया है। “श्री राम” अंकित विशेष ईंटें प्रतीकात्मक रूप से आधुनिक शिल्प कौशल को प्राचीन प्रतीकवाद से जोड़ती हैं। इसके अलावा, जल संरक्षण प्रयासों और 70 एकड़ क्षेत्र के 70% हिस्से को कवर करने वाले हरित स्थानों के माध्यम से पर्यावरणीय स्थिरता पर जोर स्पष्ट है। ₹1,800 करोड़ के अनुमानित व्यय के साथ, सावधानीपूर्वक योजना और निष्पादन इस वास्तुशिल्प चमत्कार को फलीभूत करता है, जो परंपरा, शिल्प कौशल और पर्यावरण चेतना के सामंजस्यपूर्ण मिश्रण को रेखांकित करता है।

हर साल 26 जनवरी को, गणतंत्र दिवस परेड के दौरान भारत देशभक्ति, संस्कृति और सैन्य कौशल के जीवंत प्रदर्शन से जीवंत हो उठता है। यह शानदार उत्सव, जो नई दिल्ली के केंद्र में होता है, उस दिन की याद दिलाता है जब 1950 में भारतीय संविधान लागू हुआ, जिससे देश को एक गणतंत्र का दर्जा मिला। इस उत्सव के विभिन्न तत्वों के बीच, परेड भारत की ताकत, विविधता और एकता के एक सशक्त चित्रण के रूप में कार्य करती है।

2024-2025 के केंद्रीय बजट में भारत का रक्षा बजट पिछले वर्ष के ₹593,538 करोड़ (US$74 बिलियन) से बढ़कर ₹621,541 करोड़ (US$78 बिलियन) हो गया। इस वर्ष का रक्षा बजट 2024-25 के लिए देश के अनुमानित सकल घरेलू उत्पाद (जीडीपी) का 1.89% है। भारत सैन्य खर्च के मामले में दुनिया में रूस के बाद चौथे स्थान पर है। इस प्रकार, गणतंत्र दिवस परेड की सबसे उल्लेखनीय विशेषताओं में से एक भारत की सैन्य ताकत का प्रभावशाली प्रदर्शन है।

मशीनीकृत स्तंभ का नेतृत्व मेजर यशदीप अहलावत की कमान के तहत 61 कैवेलरी कर रही थी, जो सेना की पहली टुकड़ी थी। सभी “स्टेट हॉर्सड कैवेलरी यूनिट्स” को मिलाने के बाद, 61 कैवेलरी की स्थापना 1953 में की गई थी और वर्तमान में यह दुनिया में एकमात्र ऑपरेशनल हॉर्सड कैवेलरी रेजिमेंट है। 11 मशीनीकृत टुकड़ियों, 12 मार्चिंग टुकड़ियों और आर्मी एविएशन कोर के एडवांस्ड लाइट हेलीकॉप्टरों द्वारा एक हवाई प्रदर्शन किया गया।

मशीनीकृत स्तंभों में प्राथमिक आकर्षणों में टैंक टी-90 भीष्म, एनएजी मिसाइल प्रणाली, पैदल सेना का लड़ाकू वाहन, ऑल-टेरेन वाहन, पिनाका, हथियार खोजने वाली रडार प्रणाली ‘स्वाति’, सर्वत्र मोबाइल ब्रिजिंग प्रणाली, ड्रोन-जैमर प्रणाली और शामिल थे। मध्यम दूरी की सतह से हवा में मार करने वाली मिसाइल प्रणाली। सेना की मार्चिंग टुकड़ियों में देश की सबसे अनुभवी पैदल सेना मद्रास रेजिमेंट, ग्रेनेडियर्स, राजपूताना राइफल्स, सिख रेजिमेंट और कुमाऊं रेजिमेंट शामिल थीं।

इस बार परेड में महिलाओं का दबदबा रहा. सब लेफ्टिनेंट आशू यादव, फ्लाइट लेफ्टिनेंट सृष्टि वर्मा और कैप्टन शरण्या राव के साथ, एक सर्व-महिला त्रि-सेवा दल ने राष्ट्रपति मुर्मू के बगल में सलामी दी, जो सशस्त्र बलों के सर्वोच्च कमांडर भी हैं। तीनों सेनाओं की महिला अग्निवीरों की टुकड़ी शामिल थी।

एक पैराट्रूपर और नेत्र सर्जन, मेजर सृष्टि खुल्ला ने सशस्त्र बल चिकित्सा सेवाओं की सभी महिला मार्चिंग टुकड़ी का नेतृत्व किया। परेड के दौरान स्वाति हथियार खोजने वाले रडार और पिनाका रॉकेट सिस्टम शो का नेतृत्व लेफ्टिनेंट दीप्ति राणा और प्रियंका सेवदा ने किया। वे उन दस महिला अधिकारियों में से थीं जिन्हें पिछले साल पहली बार तोपखाने में नियुक्त किया गया था।

दिल्ली पुलिस बल के इतिहास में यह पहली बार था कि मार्चिंग दस्ते में केवल महिला सदस्य शामिल थीं। 194 महिला हेड कांस्टेबल और कांस्टेबल ने मार्चिंग दस्ते का नेतृत्व किया, जिसमें आईपीएस अधिकारी श्वेता के सुगथन, अतिरिक्त डीसीपी (उत्तरी जिला) शामिल थीं।

इस बार की एक और विशेष विशेषता 6 आधुनिक विशेषज्ञ वाहनों का प्रदर्शन था, जिसमें ‘क्विक रिएक्शन फोर्स व्हीकल हैवी एंड मीडियम, एक लाइट स्पेशलिस्ट वाहन, व्हीकल माउंटेड इन्फैंट्री मोर्टार सिस्टम, ऑल-टेरेन वाहन और एक स्पेशलिस्ट मोबिलिटी वाहन शामिल थे।

लेफ्टिनेंट प्रज्वल एम आकस्मिक कमांडर और लेफ्टिनेंट के रूप में कार्यरत हैं। मुदिता गोयल, शरवानी सुप्रिया और देविका एच अपनी-अपनी प्लाटून का नेतृत्व कर रही थीं, भारतीय नौसेना की टुकड़ी 144 पुरुष और महिला अग्निवीरों से बनी थी।

इसके बाद नौसेना की झांकी आई, जिसमें “नारी शक्ति” और “स्वदेशीकरण के माध्यम से महासागरों में समुद्री शक्ति” विषयों को दर्शाया गया। झांकी के पहले खंड में सभी भूमिकाओं और सभी स्तरों पर भारतीय नौसेना की महिला सदस्यों को दिखाया गया था। जबकि दूसरे में, पहला स्वदेशी वाहक युद्ध समूह दिखाया गया था, जिसमें विमान वाहक विक्रांत, उसके बेहद सक्षम एस्कॉर्ट जहाज दिल्ली, कोलकाता और शिवालिक, कलवरी श्रेणी की पनडुब्बी, उन्नत हल्के हेलीकॉप्टर और हल्के लड़ाकू विमान और इसरो के जीएसएटी शामिल थे। -7, रुक्मणि उपग्रह।

भारतीय वायु सेना (IAF) स्क्वाड्रन लीडर रश्मी ठाकुर के नेतृत्व में 144 वायुसैनिकों और 4 अधिकारियों से बनी थी। टुकड़ी कमांडर के पीछे स्क्वाड्रन लीडर सुमिता यादव और प्रतीति अहलूवालिया ने फ्लाइट लेफ्टिनेंट कीर्ति रोहिल के साथ मार्च किया। IAF की झांकी का विषय ‘भारतीय वायु सेना: सक्षम, सशक्त, आत्मनिर्भर’ था। झांकी में कॉकपिट में महिला एयरक्रू द्वारा संचालित सी-295 परिवहन विमान को दिखाया गया, साथ ही एलसीए तेजस और एसयू-30 विमान को आईओआर के ऊपर उड़ान भरते हुए दिखाया गया। झांकी में रखे गए जीसैट-7ए उपग्रह ने इस बात पर प्रकाश डाला कि भारतीय वायुसेना अपने अभियानों में अंतरिक्ष प्रौद्योगिकी का उपयोग कैसे करती है। प्रदर्शन में दर्शाया गया कि कैसे भारतीय वायुसेना ने घरेलू और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मानवीय राहत प्रदान करने का मार्ग प्रशस्त किया है।

प्रतिष्ठित वैज्ञानिक और गाइडेड मिसाइल विशेषज्ञ सुनीता जेना के निर्देशन में रक्षा अनुसंधान और विकास संगठन (डीआरडीओ) की झांकी में हल्के लड़ाकू विमान तेजस सहित कई तरीकों से डीआरडीओ में महिलाओं के योगदान पर जोर दिया गया। उपग्रह-विरोधी मिसाइलें, और टैंकों के विरुद्ध तीसरी पीढ़ी की निर्देशित मिसाइलें। इसरो के चंद्रमा पर उतरने के स्थान, शिव शक्ति प्वाइंट पर, अंतरिक्ष एजेंसी ने अपनी सबसे बड़ी उपलब्धियों में से एक, चंद्रयान -3 का अनावरण किया।

सैन्य शक्ति के अपने राजसी प्रदर्शन में, गणतंत्र दिवस परेड न केवल भारत की समृद्ध सांस्कृतिक विरासत का जश्न मनाती है, बल्कि एक नए युग की शुरुआत भी करती है – एक ऐसा युग जो वैश्विक मंच पर एक मुखर और सक्रिय दृष्टिकोण द्वारा चिह्नित है। जैसे-जैसे दुनिया सटीक अभ्यास, जोरदार फ्लाईपास्ट और दुर्जेय हथियारों का प्रदर्शन देखती है, यह स्पष्ट हो जाता है कि भारत अब अंतरराष्ट्रीय मामलों में निष्क्रिय भूमिका से संतुष्ट नहीं है। इसके बजाय, यह आत्मविश्वास और दृढ़ संकल्प के साथ एक उभरती शक्ति के रूप में अपनी भूमिका निभा रहा है। परेड का सैन्य खंड भारत की नई मुखरता के एक शक्तिशाली प्रतीक के रूप में कार्य करता है। अत्याधुनिक उपकरणों, उच्च प्रशिक्षित कर्मियों और रणनीतिक क्षमताओं के साथ, भारतीय सशस्त्र बल दुनिया को एक स्पष्ट संदेश भेजते हैं: भारत अपने हितों की रक्षा करने, अपनी संप्रभुता बनाए रखने और शांति और स्थिरता की रक्षा करने के लिए तैयार और इच्छुक है। क्षेत्र।

प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी ने कहा है कि, ”मुझे छोटे सपने देखने और धीरे-धीरे चलने की आदत नहीं है. मैं आज की युवा पीढ़ी को गारंटी देना चाहता हूं कि इस दशक के अंत तक आपको भारतीय ट्रेनें दुनिया में किसी से कम नहीं मिलेंगी।” उन्होंने कहा है कि अमृत भारत, वंदे भारत और नमो भारत की त्रिमूर्ति इस दशक के अंत तक आधुनिक रेलवे का प्रतीक बन जाएगी।

प्रधानमंत्री ने इस बात पर प्रकाश डाला कि कैसे एक कुशल परिवहन प्रणाली समुदायों को नया आकार दे सकती है। जिस तरह दिल्ली मेट्रो ने दिल्ली में क्रांति ला दी, उसी तरह नमो भारत का लक्ष्य आने वाले दशक में दिल्ली राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र को नया आकार देना है। दिल्ली के पहले से ही मजबूत यात्रा बुनियादी ढांचे के बावजूद, जिसमें अच्छी तरह से जुड़ा हुआ मेट्रो और दिल्ली-मेरठ एक्सप्रेसवे जैसे व्यापक राजमार्ग नेटवर्क शामिल हैं, 30,000 करोड़ रुपये से अधिक की लागत वाली नमो भारत ट्रेनों का कार्यान्वयन निश्चित रूप से इसकी आवश्यकता पर सवाल उठाता है।

इसका सरल उत्तर यह है कि एक बड़ी आर्थिक छलांग से पहले एक कुशल प्रणाली स्थापित करने के लिए दशकों का श्रमसाध्य प्रयास करना होगा। यह नौकरशाही की लालफीताशाही को खत्म करने से लेकर नियमित आधार पर महत्वपूर्ण बुनियादी ढांचा परियोजनाओं की शुरुआती लालफीताशाही को खत्म करने तक की यात्रा है। चीन, अमेरिका और यूरोप ने ऐसा किया और इस प्रकार विकास का लाभ उठा रहे हैं। आरआरटीएस एक ऐसी प्रणाली है जो भारत की विकास यात्रा का नेतृत्व करेगी।

रीजनल रैपिड ट्रांजिट सिस्टम (आरआरटीएस), एक अत्याधुनिक क्षेत्रीय गतिशीलता समाधान, वैश्विक मानकों के अनुरूप है, जो सुरक्षित, विश्वसनीय और आधुनिक इंटरसिटी आवागमन विकल्प प्रदान करता है। पीएम गतिशक्ति राष्ट्रीय मास्टर प्लान के अनुरूप, यह रेल, मेट्रो और बस सेवाओं के साथ निर्बाध रूप से एकीकृत होता है, दिल्ली एनसीआर में आर्थिक विकास को बढ़ावा देता है, रोजगार, शिक्षा और स्वास्थ्य सेवा तक पहुंच बढ़ाता है, जबकि वाहनों की भीड़ और वायु प्रदूषण को कम करता है।

दिल्ली एनसीआर, $370 बिलियन की जीडीपी का दावा करता है जो भारत की जीडीपी का 8% है, जो 4.6 करोड़ लोगों के सपनों और आकांक्षाओं का मिश्रण है और 55,000 वर्ग किलोमीटर क्षेत्र में फैला है। इसके साथ ही यह दैनिक आधार पर दस लाख से अधिक यात्रियों को आकर्षित करता है, जिसके 2032 तक बढ़कर 1.7 मिलियन होने की उम्मीद है। दिल्ली एनसीआर में महत्वाकांक्षी लोगों की इस अत्यधिक आमद ने यातायात की भीड़, प्रदूषण और संपत्ति में तेजी से वृद्धि जैसी कई समस्याओं को जन्म दिया है। दरें। गाजियाबाद, नोएडा, गुड़गांव और फ़रीदाबाद के आसपास के क्षेत्रों में तेजी से औद्योगिक और सेवा क्षेत्र देखा जा रहा है

विस्तार। सरकार का लक्ष्य इस वृद्धि को उत्तर प्रदेश के मेरठ, राजस्थान के अलवर और हरियाणा के पानीपत तक विस्तारित करना है।

दिल्ली-मेरठ एक्सप्रेसवे ने यात्रा का समय 2 घंटे से घटाकर 40 मिनट कर दिया, लेकिन कई मेरठ-दिल्ली यात्री कार यात्रा का खर्च वहन नहीं कर सकते। उनके लिए, नमो भारत ट्रेनें गेम चेंजर साबित होंगी, जो मार्ग में पर्याप्त अवसर प्रदान करेंगी।

भारत को एक विकसित अर्थव्यवस्था बनाने के लिए आर्थिक रूप से समृद्ध समूहों का एक समूह विकसित किया जाना चाहिए। इसमें सबसे बड़ी बाधा खराब यात्रा बुनियादी ढांचा है जिससे भारत दशकों से जूझ रहा था। 2014/15 में, 6.5 लाख करोड़ रुपये की रेल परियोजनाएं रुकी हुई थीं, जिनमें दोहरीकरण, नई लाइनें, गेज परिवर्तन, यातायात सुविधाएं और विद्युतीकरण शामिल थीं। मोदी सरकार पहले ही नमो भारत या मेट्रो ट्रेन जैसी आधुनिक ट्रेनों पर 3 लाख करोड़ रुपये खर्च कर चुकी है। इसके अलावा, 1998-99 में भारतीय रेलवे ने दिल्ली एनसीआर क्षेत्र में बेहतर कनेक्टिविटी के लिए 8 आरआरटीसी कॉरिडोर का सुझाव दिया। इस परियोजना को वास्तविकता बनने में 24 साल लग गए जब तक कि प्रधान मंत्री श्री नरेंद्र मोदी ने उत्तर प्रदेश में साहिबाबाद से दुहाई डिपो तक 17 किलोमीटर की प्राथमिकता वाले खंड का उद्घाटन नहीं किया, जो आगे चलकर 82 किलोमीटर दूर मेरठ से जुड़ जाएगा और 2025 तक पूरा हो जाएगा।

180 किमी/घंटा की डिज़ाइन गति के साथ आरआरटीएस, फ्रांस के आरईआर (140 किमी/घंटा) और लंदन के क्रॉसरेल (90 किमी/घंटा) को पीछे छोड़ देता है, 160 किमी/घंटा की गति से संचालित होता है, जो दिल्ली एनसीआर के भीतर यात्रा और स्थिति में एक परिवर्तनकारी युग की शुरुआत करता है। खुद को एक वैश्विक अग्रणी के रूप में।

राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र योजना बोर्ड द्वारा वर्तमान में कुल तीन लाइनें निर्माणाधीन हैं। लाइन वन, दिल्ली से गाजियाबाद से मेरठ तक फैली हुई, 82.15 किलोमीटर की दूरी तय करेगी, जिसमें जमीन के ऊपर और नीचे दोनों खंड 22 स्टेशनों को शामिल करेंगे। लाइन दो दिल्ली को गुड़गांव से अलवर तक जोड़ेगी, जो 199 किलोमीटर की लंबाई को कवर करेगी और इसमें 22 स्टेशन भी होंगे। लाइन तीन, दिल्ली को सोनीपत से पानीपत तक जोड़ने वाली, 103 किलोमीटर तक फैलेगी और इसमें 16 स्टेशन शामिल होंगे।

परियोजना के दूसरे चरण में, अतिरिक्त लाइनों की योजना बनाई गई है, जिसमें दिल्ली से जेवर, दिल्ली से पलवल, दिल्ली से रोहतक, गाजियाबाद से हापुड और दिल्ली से बागपत शामिल हैं। वित्त मंत्री ने अपने बजट भाषण में यह भी वादा किया है कि नमो भारत ट्रेनें जल्द ही भारत के अन्य मेट्रो क्षेत्रों में भी चलेंगी।

आरआरटीएस मेट्रो की तुलना में तेज लंबी दूरी की यात्रा की पेशकश करेगा, जिसमें हर 15 मिनट में ट्रेनें चलेंगी, जिससे भारतीय रेलवे की तुलना में अधिक आवृत्ति सुनिश्चित होगी। यह पेरिस, सेप्टा (यूएस), जर्मनी और ऑस्ट्रिया के मॉडल के समान बेहतर आराम का वादा करता है। प्रत्येक नमो भारत ट्रेन में 6 बोगियाँ होंगी, जिसमें 1500 से 1700 यात्री बैठ सकेंगे, जो प्रतिदिन अनुमानित 8 लाख यात्रियों को सेवा प्रदान करेगी। बहुउद्देश्यीय ट्रैक से लगभग 6300 करोड़ रुपये की बचत होने की उम्मीद है क्योंकि इनका उपयोग अन्य ट्रेनों द्वारा भी किया जा सकता है।

आरआरटीएस ट्रेनें यात्री सुविधा को बढ़ावा देती हैं, जिसमें हर सीट पर ओवरहेड स्टोरेज, वाई-फाई और चार्जिंग स्टेशन जैसी सुविधाएं शामिल हैं। इसमें आरामदायक बैठने की जगह, पर्याप्त लेगरूम और कोट रैक वाली एक प्रीमियम श्रेणी की कार भी होगी। राष्ट्रीय राजधानी क्षेत्र परिवहन निगम (एनसीआरटीसी) के अनुसार, निजी खिलाड़ियों को मीडिया अधिकार, स्टेशनों, कार्यालय फर्श, दूरसंचार पहुंच अधिकार और वर्चुअल स्टोरफ्रंट पर खाद्य और पेय खुदरा स्थान प्राप्त होंगे।

एक महत्वपूर्ण तथ्य यह है कि नमो भारत ट्रेनें मुख्य रूप से महिलाओं द्वारा चलाई और संचालित की जाती हैं और 100% बिजली से संचालित होती हैं और इससे भारत को कार्बन तटस्थता हासिल करने में मदद मिलेगी। पूरी तरह से चालू आरआरटीएस निजी वाहन यातायात में 40% की कटौती करेगा, जिससे प्रदूषण में काफी कमी आएगी, क्योंकि दिल्ली का आधा प्रदूषण वाहन से संबंधित है।

एक बार पूरा होने पर यह दिल्ली को विश्व स्तरीय यात्रा बुनियादी ढांचे वाले शहरों की सूची में शामिल कर देगा, जिससे यह और भी समृद्ध, पर्यावरण-अनुकूल और आधुनिक पारिस्थितिकी तंत्र बन जाएगा। भारत में निर्मित नमो भारत, सार्वजनिक परिवहन के विचार में क्रांति लाने और भारत में सुरक्षित, विश्वसनीय और समकालीन इंटरसिटी परिवहन समाधान प्रदान करने के लिए तैयार है।

सार्वजनिक स्वास्थ्य के क्षेत्र में, माताओं और नवजात शिशुओं दोनों के अधिकारों और कल्याण की रक्षा के लिए व्यापक मातृ और नवजात देखभाल का प्रावधान एक अनिवार्य कर्तव्य है। इस दायित्व को स्वीकार करते हुए, मोदी सरकार ने गर्भवती माताओं और उनके शिशुओं की अनूठी जरूरतों और कमजोरियों को संबोधित करने के लिए कई तरह की योजनाएं और पहल शुरू की हैं। इस मुद्दे के प्रति सरकार की प्रतिबद्धता मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य संकेतकों में सुधार से प्रमाणित होती है। उदाहरण के लिए, भारत की एमएमआर में 6.36% की गिरावट आई, जो वैश्विक गिरावट की दर से तीन गुना अधिक है।

“देखभाल की निरंतरता” की स्थापना, जिसमें किशोरावस्था, गर्भावस्था-पूर्व, प्रसव और प्रसवोत्तर अवधि, बचपन और प्रजनन आयु के माध्यम से जीवन के विभिन्न चरणों में एकीकृत सेवा वितरण के साथ-साथ सभी स्तरों पर सेवाओं की उपलब्धता शामिल है। , विश्व स्तर पर अधिक से अधिक मान्यता प्राप्त और जोर दिया जा रहा है। भारत में प्रजनन, मातृ, नवजात शिशु, बच्चे और किशोर स्वास्थ्य (आरएमएनसीएच+ए) के लिए रणनीतिक दृष्टिकोण में एक ही अवधारणा शामिल है। हम इसे उपयोग में आसानी के लिए जीवन-चक्र रणनीति के रूप में संदर्भित करेंगे। इस ब्लॉग में, लेखक पिछले दो दशकों में मोदी सरकार द्वारा लाई गई मातृ एवं नवजात योजनाओं की व्यवस्थित जांच करता है। हमारे अन्वेषण में ऐसी सरकारी नीतियों, उनकी प्रगति और उनके योगदान का विश्लेषण शामिल है।

मातृ स्वास्थ्य में सुधार के लिए हस्तक्षेप

सरकार का प्राथमिक फोकस क्षेत्र महिलाओं की मृत्यु दर और रुग्णता के वास्तविक कारणों की पहचान करना और समाधान प्रदान करना है। गर्भावस्था के प्रारंभिक चरण से लेकर प्रसवोत्तर देखभाल तक, गर्भवती माताओं को असाधारण स्वास्थ्य देखभाल सुविधाएं प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित किया गया है, ताकि देखभाल की निरंतरता सुनिश्चित की जा सके जो समग्र तरीके से मातृ एवं शिशु स्वास्थ्य को संबोधित करती है। विभिन्न प्रकार की चिकित्सा सेवाओं की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए कार्यक्रम बनाए गए हैं, जिनमें परीक्षण और नियमित जांच, सुचारू प्रसव के लिए सुविधाएं और मां और बच्चे के लिए प्रसवोत्तर देखभाल शामिल हैं। जीवन-चक्र रणनीति को एक मार्गदर्शक सिद्धांत के रूप में अपनाया गया है और कार्यक्रम तदनुसार तैयार किए गए हैं।

जिनमें से कुछ हैं:

• प्रधान मंत्री सुरक्षित मातृत्व अभियान (पीएमएसएमए): यह सेवा, जिसे 2016 में शुरू किया गया था, हर महीने के नौवें दिन गर्भवती माताओं को मुफ्त, उच्च गुणवत्ता वाली प्रसव पूर्व देखभाल प्रदान करती है। पीएमएसएमए के तहत, सभी गर्भवती माताएं प्रिस्क्रिप्शन दवाओं, प्रयोगशाला कार्य, प्रसव पूर्व जांच और अल्ट्रासाउंड जैसी सेवाओं के लिए पात्र हैं।

प्रगति

स्थापना के बाद से, 8 फरवरी 2024 तक 4.73 करोड़ से अधिक प्रसवपूर्व जांच की गई हैं और 15 दिसंबर 2023 तक राज्यों/केंद्रशासित प्रदेशों में पीएमएसएमए के तहत 49.56 लाख उच्च जोखिम वाली गर्भधारण की पहचान की गई है।

• जननी सुरक्षा योजना (जेएसवाई): राष्ट्रीय स्वास्थ्य मिशन के तहत, जेएसवाई एक सुरक्षित मातृत्व हस्तक्षेप है। जननी सुरक्षा योजना (जेएसवाई), जिसे मां और नवजात मृत्यु दर को कम करने के लक्ष्य के साथ शुरू किया गया था, गर्भवती महिलाओं, विशेष रूप से कम आय वाले परिवारों और अनुसूचित जाति और जनजाति की महिलाओं को संस्थागत सेटिंग में जन्म देने के लिए प्रोत्साहित करती है।

प्रगति।

योजना की सफलता का आकलन कम आय वाले परिवारों के बीच संस्थागत प्रसव में वृद्धि के साथ-साथ संस्थागत प्रसव की कुल संख्या से किया जाना है। संस्थागत प्रसव 78.9% (एनएफएचएस-4) से बढ़कर एनएफएचएस-5 में 88.6% हो गया और कुशल जन्म परिचारक (एसबीए) प्रसव में भाग लेने वाले 81.4% (एनएफएचएस-4) से बढ़कर एनएफएचएस-5 में 89.4% हो गया। इसके अलावा, जेएसवाई के तहत अप्रैल-सितंबर 2023 की अवधि के दौरान 43.35 लाख लाभार्थियों को लाभ मिला (अनंतिम डेटा, वित्त वर्ष 2023-24)।

• सुरक्षित मातृत्व आश्वासन (सुमन): इसका उद्देश्य सार्वजनिक स्वास्थ्य संस्थान में आने वाली प्रत्येक मां और बच्चे को बिना किसी कीमत पर सुनिश्चित, सम्मानजनक, सम्मानजनक और उच्च गुणवत्ता वाली स्वास्थ्य सेवा प्रदान करके सभी टाले जा सकने वाले मातृत्व और नवजात मृत्यु को समाप्त करना है। यह किसी भी सेवा अस्वीकरण को बर्दाश्त करने की प्रतिज्ञा भी करता है। 15 दिसंबर 2023 तक SUMAN के तहत 38,096 सुविधाएं अधिसूचित की गई हैं। यह मौजूदा पहलों (पीएमएसएमए, लक्ष्य, एफआरयू आदि) को भी एकीकृत करता है।

• लक्ष्य: इसे 2017 में लेबर रूम और प्रसूति ऑपरेशन थिएटरों में देखभाल के मानक को बढ़ाने के लक्ष्य के साथ पेश किया गया था ताकि यह गारंटी दी जा सके कि गर्भवती माताओं को पूरे प्रसव के दौरान और जन्म देने के बाद पहले कुछ घंटों में विचारशील और उत्कृष्ट देखभाल मिले।

प्रगति

30 नवंबर 2023 तक 873 लेबर रूम और 663 मैटरनिटी ऑपरेशन थिएटर राष्ट्रीय स्तर पर लक्ष्य प्रमाणित हैं। वित्त वर्ष 2022-23 के दौरान, 185 लेबर रूम और 129 मैटरनिटी ऑपरेशन थिएटर राष्ट्रीय स्तर पर लक्ष्य प्रमाणित हैं।

• प्रधान मंत्री मातृ वंदना योजना (पीएमएमवीवाई): एक प्रत्यक्ष लाभ हस्तांतरण (डीबीटी) कार्यक्रम जो 2017 में परिचालन में आया, गर्भवती महिलाओं को उनकी बढ़ी हुई पोषण संबंधी मांगों को पूरा करने और आंशिक रूप से खोई हुई मजदूरी की भरपाई के लिए सीधे उनके बैंक खातों में वित्तीय लाभ देता है।

प्रगति

प्रधानमंत्री मातृ वंदना योजना (पीएमएमवीवाई) के तहत, 2017-18 में योजना की शुरुआत से लेकर 29.01.2024 तक 3.78 करोड़ से अधिक लाभार्थियों को नामांकित किया गया है। इसके अलावा, उपरोक्त अवधि के दौरान 3.29 करोड़ से अधिक लाभार्थियों को ₹14,758.87 करोड़ से अधिक का मातृत्व लाभ वितरित किया गया है।

• पोषण अभियान: भारत सरकार द्वारा 2018 में शुरू किए गए पोषण अभियान का उद्देश्य समयबद्ध तरीके से बच्चों, किशोर लड़कियों, गर्भवती महिलाओं और स्तनपान कराने वाली माताओं की पोषण स्थिति में सुधार करना है।

पोषण ट्रैकर के तहत पंजीकृत श्रेणीवार लाभार्थी

Total Beneficiaries	Lactating Women	Pregnant Women	Children (0-6M)	Children (6M-3Y)	Children (3Y-6Y)
9,98,63,157	50,32,410	59,93,993	42,74,065	3,99,80,334	4,45,82,355

(स्रोत: पोषण ट्रैकर)

नवजात शिशु देखभाल पहल

नवजात शिशु देखभाल के प्रति मोदी सरकार का दृष्टिकोण नवजात स्वास्थ्य परिणामों में सुधार करने और भारत भर में नवजात मृत्यु दर को कम करने के लिए शीघ्र हस्तक्षेप, गुणवत्तापूर्ण स्वास्थ्य सेवाओं तक पहुंच और सामुदायिक भागीदारी के महत्व पर जोर देता है। जिनमें से कुछ में शामिल हैं:

• गृह आधारित नवजात देखभाल (एचबीएनसी) कार्यक्रम: 2022-2023 वर्ष के दौरान, आशा ने 8 लाख से अधिक अस्वस्थ शिशुओं को चिकित्सा सुविधाओं के लिए भेजा, जबकि 1.47 करोड़ नवजात शिशुओं को घर के दौरे का पूरा कार्यक्रम मिला। वित्तीय वर्ष में 2023-2024 (तिमाही 1), आशा ने 33.5 लाख नवजात

शिशुओं के साथ निर्धारित दौरे किए, जिनमें से 1.95 लाख बीमार पाए गए और उन्हें एचबीएनसी योजना के तहत चिकित्सा सुविधाओं के लिए भेजा गया।

• राष्ट्रीय बाल स्वास्थ्य कार्यक्रम (आरबीएसके): इस कार्यक्रम के तहत, एक से अठारह वर्ष की आयु के बच्चों की चार डी के लिए जांच की जाती है: जन्म के समय दोष, बीमारियाँ, कमियाँ और विकासात्मक देरी। स्क्रीनिंग बत्तीस सामान्य स्वास्थ्य समस्याओं को कवर करती है और तृतीयक स्तर की सर्जरी सहित शीघ्र खोज, मुफ्त उपचार और प्रबंधन की अनुमति देती है। 2023 के अप्रैल और नवंबर के बीच, आरबीएसके कार्यक्रम के हिस्से के रूप में डिलीवरी स्थानों पर 41.26 लाख नवजात शिशुओं की जांच की गई।

सभी बातों पर विचार करने पर, भारत में नवजात शिशुओं की देखभाल के लिए मोदी सरकार का दृष्टिकोण एक व्यापक रणनीति है जो जन्म के समय बच्चे के स्वास्थ्य को प्रभावित करने वाले कई कारकों से निपटती है, जैसे टीकाकरण, पोषण, स्वास्थ्य देखभाल पहुंच, सामुदायिक जुड़ाव और तकनीकी नवाचार। सरकार नवजात शिशु मृत्यु दर को कम करने की उम्मीद करती है और यह गारंटी देती है कि नवजात शिशु के स्वास्थ्य को उच्च प्राथमिकता देकर और अनुरूप पहल करके प्रत्येक नवजात को फलने-फूलने और अपनी पूरी क्षमता का एहसास करने का मौका मिलेगा।

एक उत्तरदायी स्वास्थ्य देखभाल प्रणाली की स्थापना करके महिलाओं के लिए “सुरक्षित मातृत्व आश्वासन” के लिए सरकार का दृढ़ संकल्प, जिसका उद्देश्य शून्य रोकथाम योग्य मातृ एवं नवजात मृत्यु को प्राप्त करना है, एमएमआर को कम करने में भारत की सफलता से मजबूत होता है।

भारत सरकार की परिकल्पना है कि, जैसा कि राष्ट्र “अमृत काल” मना रहा है, मातृ और नवजात मृत्यु दर अब कोई मुद्दा नहीं होगी। अनेक पहलों और स्वास्थ्य देखभाल सुविधाओं की शुरूआत और सावधानीपूर्वक कार्यान्वयन के साथ, यह दृष्टिकोण तेजी से वास्तविकता बन रहा है। कुछ प्रमुख स्वास्थ्य संबंधी चरों में सुधार, जैसा कि नीचे दिखाया गया है, एक प्रभावी स्वास्थ्य दृष्टिकोण का संकेत है।

भारत की डिजिटल यात्रा में दो अभूतपूर्व परियोजनाओं, अर्थात् भारतनेट और कोच्चि-लक्षद्वीप द्वीप समूह सबमरीन ऑप्टिकल फाइबर कनेक्शन (केएलआई-एसओएफसी) के साथ एक बड़ी छलांग देखी गई है। सरकार की अगुवाई में ये पहल, डिजिटल विभाजन को पाटने और नागरिकों को उच्च गति कनेक्टिविटी के साथ सशक्त बनाने की गहरी प्रतिबद्धता को रेखांकित करती है, खासकर ग्रामीण और दूरदराज के क्षेत्रों में।

भारतनेट: एक ग्रामीण क्रांति

भारतनेट, जिसे दुनिया की सबसे बड़ी ग्रामीण दूरसंचार परियोजनाओं में से एक माना जाता है, का लक्ष्य देश भर में लगभग 2.5 लाख ग्राम पंचायतों के लिए ब्रॉडबैंड कनेक्टिविटी तक गैर-भेदभावपूर्ण पहुंच प्रदान करना है। चरणों में लॉन्च की गई यह परियोजना मोबाइल ऑपरेटरों, आईएसपी, केबल टीवी ऑपरेटरों और सामग्री प्रदाताओं जैसे एक्सेस प्रदाताओं को ग्रामीण भारत में ई-स्वास्थ्य, ई-शिक्षा और ई-गवर्नेंस सहित विविध सेवाएं प्रदान करने में सक्षम बनाती है।

चरणबद्ध कार्यान्वयन और कनेक्टिविटी मील के पत्थर

राष्ट्रीय ऑप्टिकल फाइबर नेटवर्क (एनओएफएन) के निर्माण के साथ शुरुआत करते हुए, जिसे बाद में भारतनेट के रूप में पुनः ब्रांड किया गया, चरण- I ने ग्राम पंचायत स्तर पर ब्रॉडबैंड कनेक्टिविटी प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित किया। दिसंबर 2017 में पूरा हुआ, इसमें 1 लाख से अधिक ग्राम पंचायतें शामिल थीं और बाद में इसे 1.25 लाख ग्राम पंचायतों तक विस्तारित किया गया।

चरण- II ने 2017 में एक संशोधित रणनीति अपनाई, जिसमें राज्य के नेतृत्व वाले, सीपीएसयू के नेतृत्व वाले, निजी नेतृत्व वाले और सैटेलाइट घटकों सहित विभिन्न कार्यान्वयन मॉडल को एकीकृत किया गया। छत्तीसगढ़, गुजरात, झारखंड, आंध्र प्रदेश, महाराष्ट्र, ओडिशा, तेलंगाना और अन्य राज्य इस चरण के तहत सक्रिय रूप से प्रगति कर रहे हैं।

उपयोग मॉडल

भारतनेट के नेटवर्क का उपयोग लीजिंग बैंडविड्थ और डार्क फाइबर के माध्यम से किया जाता है, जो सार्वजनिक स्थानों पर अंतिम-मील कनेक्टिविटी (एलएमसी) और फाइबर-टू-द-होम (एफटीटीएच) कनेक्शन के लिए वाई-फाई की पेशकश करता है।

भारतनेट की वर्तमान स्थिति

22 जनवरी, 2024 तक, भारतनेट ने 678,148 किमी की प्रभावशाली ऑप्टिकल फाइबर केबल (ओएफसी) बिछाकर 210,190 ग्राम पंचायतों को जोड़ा है। इसके अतिरिक्त, 847,465 एफटीटीएच कनेक्शन और 104,675 वाई-फाई हॉटस्पॉट अंतिम-मील कनेक्टिविटी सुनिश्चित करते हैं।

फंडिंग और संवितरण

कैबिनेट द्वारा अनुमोदित भारतनेट (चरण- I और चरण- II) के लिए कुल फंडिंग 42,068 करोड़ रुपये (जीएसटी, चुंगी और स्थानीय करों को छोड़कर) है। 31 दिसंबर 2023 तक रु. भारतनेट परियोजना के तहत 39,825 करोड़ रुपये वितरित किए गए हैं।

भारतनेट का राज्य/केंद्र शासित प्रदेश-वार प्रभाव

भारतनेट के तहत ग्राम पंचायतों को सेवा के लिए तैयार किए जाने से राज्यों और केंद्र शासित प्रदेशों में परिवर्तनकारी प्रभाव देखा गया है। महाराष्ट्र, उत्तर प्रदेश, मध्य प्रदेश, गुजरात, आंध्र प्रदेश और तेलंगाना जैसे राज्य हाई-स्पीड ब्रॉडबैंड कनेक्टिविटी को सक्षम करने में महत्वपूर्ण प्रगति दिखाते हैं।

कोच्चि-लक्षद्वीप द्वीप समूह सबमरीन ऑप्टिकल फाइबर कनेक्शन (केएलआई-एसओएफसी): प्रगति का प्रवेश द्वार

एक ऐतिहासिक कदम में, प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने 3 जनवरी, 2024 को लक्षद्वीप के कावारत्ती में KLI-SOFC परियोजना का उद्घाटन किया। यह पहल, 1,150 करोड़ रुपये से अधिक की विकासात्मक योजना का हिस्सा है, जो लक्षद्वीप द्वीपों में संचार बुनियादी ढांचे में क्रांति लाने का वादा करती है।

मुख्य उद्देश्य और परिवर्तनकारी प्रभाव

केएलआई-एसओएफसी परियोजना लक्षद्वीप में इंटरनेट क्रांति लाती है, जिसमें 100 गुना तेज इंटरनेट स्पीड का वादा किया गया है। यह लक्षद्वीप के लोगों के लिए संचार बुनियादी ढांचे, कनेक्टिविटी और डिजिटल पहुंच को बढ़ाने में एक महत्वपूर्ण बदलाव का प्रतीक है।

इसके अलावा, परियोजना में तैनात समर्पित पनडुब्बी ऑप्टिकल फाइबर केबल (ओएफसी) विविध अनुप्रयोगों के लिए रास्ते खोलता है। केवल तेज इंटरनेट सेवाएं प्रदान करने के अलावा, ओएफसी टेलीमेडिसिन, ई-गवर्नेंस, शैक्षिक पहल, डिजिटल बैंकिंग, डिजिटल मुद्रा उपयोग और डिजिटल साक्षरता सहित विभिन्न क्षेत्रों में प्रगति की सुविधा प्रदान करता है। यह व्यापक दृष्टिकोण सुनिश्चित करता है कि बढ़ी हुई कनेक्टिविटी का लाभ जीवन के विभिन्न पहलुओं में महसूस किया जाए, जो लक्षद्वीप के समग्र सामाजिक-आर्थिक विकास में योगदान दे।

तकनीकी प्रगति के अलावा, प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने इस परियोजना के माध्यम से लक्षद्वीप की लॉजिस्टिक हब क्षमता पर भी जोर दिया है। यह रणनीतिक दृष्टि सरकारी सेवाओं, चिकित्सा उपचार, शिक्षा और डिजिटल बैंकिंग जैसी सुविधाओं को मजबूत करने की दिशा में है। द्वीप क्षेत्र एक लॉजिस्टिक केंद्र के रूप में विकसित होने की स्थिति में है, जो विभिन्न आवश्यक सेवाओं के केंद्र के रूप में कार्य करेगा। यह न केवल निवासियों के जीवन की गुणवत्ता को बढ़ाता है बल्कि डिजिटल युग में लक्षद्वीप के समग्र विकास और स्थिरता में भी योगदान देता है।

परियोजना वित्त पोषण और निष्पादन

दूरसंचार विभाग के तहत यूनिवर्सल सर्विसेज ऑब्लिगेशन फंड (यूएसओएफ) द्वारा वित्त पोषित यह परियोजना डिजिटल कनेक्टिविटी के माध्यम से दूरदराज के क्षेत्रों के उत्थान की प्रतिबद्धता को दर्शाती है। भारत संचार निगम लिमिटेड (बीएसएनएल) और मेसर्स एनईसी कॉरपोरेशन इंडिया प्राइवेट लिमिटेड द्वारा निष्पादित इस परियोजना में समुद्री मार्ग सर्वेक्षण, पनडुब्बी केबल बिछाने और अंतिम टर्मिनलों की स्थापना जैसी महत्वपूर्ण गतिविधियां शामिल थीं।

कनेक्टिविटी से परे डिजिटल सशक्तिकरण

ये परियोजनाएँ केवल कनेक्टिविटी प्रदान करने से कहीं आगे तक फैली हुई हैं। भारतनेट, अपनी विशाल पहुंच के माध्यम से, ई-गवर्नेंस, पर्यटन, शिक्षा, स्वास्थ्य, वाणिज्य और उद्योगों को उत्प्रेरित करते हुए ‘डिजिटल इंडिया’ और ‘नेशनल ब्रॉडबैंड मिशन’ के दृष्टिकोण को बढ़ावा देता है। इसी तरह, केएलआई-एसओएफसी परियोजना लक्षद्वीप को डिजिटल युग में ले जाती है, सामाजिक-आर्थिक विकास के अवसरों को खोलती है और भारत के द्वीपों के लिए व्यापक दृष्टिकोण के साथ संरेखित करती है।

लक्षद्वीप का भारतनेट में एकीकरण

लक्षद्वीप में नौ ग्राम पंचायतें अब हाई-स्पीड कनेक्टिविटी का लाभ उठा रही हैं, जिससे द्वीपवासी शिक्षा, स्वास्थ्य देखभाल, ई-गवर्नेंस और बहुत कुछ के लिए आवश्यक उपकरणों के साथ सशक्त हो रहे हैं। लक्षद्वीप इस व्यापक ग्रामीण दूरसंचार पहल के माध्यम से कनेक्टिविटी प्राप्त करते हुए, भारतनेट में सहजता से एकीकृत हो गया है। यह एकीकरण भारतनेट की समावेशी प्रकृति को मजबूत करता है, जिससे यह सुनिश्चित होता है कि सुदूर द्वीप क्षेत्र भी डिजिटल युग में पीछे नहीं रहें। लक्षद्वीप के लिए लाभ स्पष्ट है, भौगोलिक रूप से दूर होने के बावजूद, लक्षद्वीप भारतनेट की सफलता की कहानी का एक अभिन्न अंग के रूप में कार्य करता है, किसी भी कोने को अछूता नहीं छोड़ने के समर्पण का उदाहरण देता है और यह सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक नागरिक, स्थान की परवाह किए बिना, भारत का हिस्सा बने। डिजिटल क्रांति।

डिजिटल रूप से सशक्त भारत की ओर

जैसे-जैसे ये परिवर्तनकारी परियोजनाएं सामने आ रही हैं, वे डिजिटल रूप से सशक्त भारत बनाने के लिए सरकार की अटूट प्रतिबद्धता का प्रतिनिधित्व करती हैं। भारतनेट की ग्रामीण क्रांति और केएलआई-एसओएफसी की द्वीप कनेक्टिविटी का संयोजन समावेशी विकास की दिशा में एक सामूहिक कदम का प्रतीक है, जहां प्रौद्योगिकी मुख्य भूमि से द्वीपों तक हर नागरिक की आकांक्षाओं को जोड़ने वाला एक पुल बन जाती है।

देश के सुदूरवर्ती कोनों को सशक्त बनाने पर ध्यान देने के साथ, ये परियोजनाएं विकसित भारत के निर्माण के भारत के संकल्प का उदाहरण हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि प्रौद्योगिकी विविध परिदृश्यों में प्रगति और समृद्धि के लिए उत्प्रेरक के रूप में कार्य करती है। जैसे-जैसे डिजिटल क्षितिज का विस्तार हो रहा है, भारतनेट और केएलआई-एसओएफसी एक जुड़े हुए, सशक्त और समावेशी भारत के प्रतीक के रूप में खड़े हैं, जहां डिजिटल पहुंच की परिवर्तनकारी लहर में कोई भी नागरिक पीछे नहीं रहेगा।

गंगा:

गंगा नदी (या गंगा) हिमालय से लेकर बंगाल की खाड़ी तक बहती है। इसका नदी बेसिन 1 मिलियन वर्ग किमी से अधिक है, और 650 मिलियन से अधिक लोगों का घर है। गंगा नदी पश्चिमी हिमालय में योगदान देती है और उत्तरी भारत से होते हुए बांग्लादेश में बहती है, जहाँ यह बंगाल की खाड़ी में मिल जाती है। गंगा नदी बेसिन का लगभग 80% हिस्सा भारत में है, बाकी नेपाल, चीन और बांग्लादेश जैसे अन्य देशों में है। भारत में यह नदी 2,500 किमी से अधिक लंबी है और दुनिया में सबसे अधिक आबादी वाला नदी बेसिन है। वन्यजीवन और मानवीय समाज की एक विशाल श्रृंखला नदी पर निर्भर है।

गंगा नदी भारत में अत्यधिक सांस्कृतिक, आर्थिक और पर्यावरणीय महत्व रखती है। यह आस्था, विवेक और आशा का प्रतीक और आजीविका का स्रोत है। इसे देवी गंगा के रूप में जाना जाता है। हिंदू मान्यता है कि कुछ अवसरों पर नदी में स्नान करने से अपराध क्षमा हो जाते हैं और मोक्ष प्राप्त करने में मदद मिलती है।

लेकिन पिछले कुछ वर्षों में, अनावश्यक अपशिष्ट पदार्थों के जमाव ने हमारी डरी हुई माँ की गुणवत्ता को ख़राब कर दिया है। मानव मल और पशु अपशिष्ट की तरह, इसके किनारों पर अनियमित विकास, बढ़ती जनसंख्या घनत्व और नदी में औद्योगिक कचरे के निपटान से विषाक्त पदार्थों में वृद्धि हो रही है और जलीय जीवन का क्षरण हो रहा है। इसलिए गंगा को इन गतिविधियों से बचाने के लिए नमामि मिशन की शुरुआत की गई।

लक्ष्य :

नमामि गंगे कार्यक्रम जून 2014 में भारत सरकार द्वारा अनुमोदित एक एकीकृत संरक्षण मिशन है, जिसका उद्देश्य 20,000 करोड़ के बजट परिव्यय के साथ गंगा नदी की सफाई और कायाकल्प करना है। मूल रूप से इसे राष्ट्रीय नदी गंगा के प्रदूषण को प्रभावी ढंग से कम करने, संरक्षण और पुनर्जीवन के दोहरे उद्देश्यों को पूरा करने के लिए बनाया गया था। प्रतिष्ठित भारतीय सुपरहीरो – चाचा चौधरी को नमामि गंगे कार्यक्रम का शुभंकर घोषित किया गया है।

2014 में न्यूयॉर्क के मैडिसन स्क्वायर गार्डन में भारतीय समुदाय को संबोधित करते हुए प्रधान मंत्री ने कहा था, “अगर हम इसे साफ करने में सक्षम हैं, तो यह देश की 40 प्रतिशत आबादी के लिए एक बड़ी मदद होगी। इसलिए, गंगा की सफाई भी एक आर्थिक एजेंडा है।”

इस दृष्टिकोण को साकार करने के लिए सरकार ने गंगा नदी के प्रदूषण को रोकने और जलीय जीवन को पुनर्जीवित करने के लिए नमामि गंगे नामक संरक्षण मिशन शुरू किया और एकीकृत किया। केंद्र सरकार ने नदी की सफाई के लिए 2019 से 20-20 तक 20000 करोड़ रुपये खर्च करने के लिए केंद्रीय क्षेत्र की योजना के तहत केंद्र द्वारा प्रस्तावित कार्य योजना को मंजूरी दे दी। मिशन की उल्लेखनीय उपलब्धियों में कई सीवेज उपचार संयंत्रों का निर्माण और उन्नयन, प्रदूषण निगरानी प्रणालियों की स्थापना, घाटों और नदी के किनारे के क्षेत्रों का कायाकल्प, और गंगा टास्क फोर्स और गंगा वृक्षारोपण अभियान जैसी अभिनव पहल की शुरूआत शामिल है।

कार्यक्रम के मुख्य स्तंभ हैं:

● सीवरेज उपचार अवसंरचना

● नदी-सतह की सफाई

● वनरोपण

● औद्योगिक अपशिष्ट निगरानी

● नदी-तट विकास

● जैव-विविधता

● जन जागरूकता

● गंगा ग्राम

इसके कार्यान्वयन को इसमें विभाजित किया गया है:

● प्रवेश स्तर की गतिविधियाँ: तत्काल दिखाई देने वाले प्रभाव के लिए।

गतिविधियों में नदियों की सतह की सफाई, ग्रामीण सीवेज के माध्यम से प्रदूषण को रोकने के लिए ग्रामीण स्वच्छता, नवीकरण आधुनिकीकरण, मरम्मत, मानव नदी संपर्क में सुधार के लिए घाटों का निर्माण आदि शामिल हैं।

● मध्यावधि गतिविधियां : 5 वर्ष की समय सीमा के भीतर लागू की जाएंगी

गतिविधियाँ नदी में प्रवेश करने वाले नगरपालिका और औद्योगिक प्रदूषण को रोकने, नगरपालिका सीवेज के माध्यम से प्रदूषण को बनाए रखने और लंबी अवधि में स्थिरता बनाए रखने पर केंद्रित होंगी।

● दीर्घकालिक गतिविधियाँ: 10 वर्षों के भीतर लागू की जाएंगी

गतिविधियों में जल उपयोग दक्षता में वृद्धि और सतही सिंचाई के लिए बेहतर दक्षता शामिल है।

इनके अलावा कार्यक्रम के तहत जैव विविधता संरक्षण, वनीकरण और पानी की गुणवत्ता बनाए रखने जैसी अन्य गतिविधियों को भी ध्यान में रखा गया है। गोल्डन महाशीर, डॉल्फ़िन, कछुए आदि प्रजातियों के संरक्षण के कार्यक्रमों को भी ध्यान में रखा गया है। नमामि गंगे के तहत 30,000 हेक्टेयर भूमि का वनीकरण किया गया है ताकि अधिग्रहणकर्ताओं को बढ़ाया जा सके, जल के प्रति आकर्षण कम किया जा सके और जल के नीचे समतापूर्ण जीवन में सुधार किया जा सके। जल गुणवत्ता स्तर को बनाए रखने के लिए 113 वास्तविक समय जल गुणवत्ता निगरानी स्टेशन स्थापित किए गए हैं। सरकार को गंगा नदी की सफाई के लिए कठिनाइयों का सामना करना पड़ा लेकिन उन्हें आर्थिक और सांस्कृतिक स्तंभों का समर्थन प्राप्त हुआ। ऐसे कई तरीके हैं जिनसे हम अपनी गंगा नदी की सफाई में योगदान दे सकते हैं:

● निधि में योगदान: सरकार ने पहले ही नदी की सफाई के लिए बजट बढ़ा दिया है और हम सभी को नदी की सफाई के लिए निधि में योगदान करने के लिए एक मंच प्रदान करने के लिए कार्यक्रम स्थापित किए गए हैं।

● कम करें, पुन: उपयोग करें और पुनर्प्राप्त करें: हमें यह एहसास नहीं है कि जो पानी हम उपयोग करते हैं वह नदियों में चला जाता है और उचित तरीके से निपटान नहीं किया जाता है, इसलिए पानी के उपयोग को कम करने और पानी के उत्पादन को कम करने के लिए सरकार द्वारा नागरिकों के लिए सीवेज बुनियादी ढांचा स्थापित किया गया है। इसलिए अपशिष्ट जल का पुन: उपयोग हमारे संसाधनों को बचाने में भी योगदान दे सकता है।

भविष्यवादी दृष्टिकोण:

यह मानते हुए कि काफ़ी प्रगति हुई है, गंगा को पुनर्जीवित करने की यात्रा अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है। प्रौद्योगिकी का उपयोग करके, साझेदारी को बढ़ावा देकर और पर्यावरण-अनुकूल प्रथाओं को बढ़ावा देकर हम अपनी भावी पीढ़ियों के लिए एक स्वच्छ, स्वस्थ और अधिक जीवंत गंगा का मार्ग प्रशस्त कर सकते हैं और एक टिकाऊ वातावरण बना सकते हैं।

वैश्विक विनिर्माण के अप्रत्याशित समुद्र में नेविगेट करते हुए, विदेशी आयात पर भारत की निर्भरता अक्सर एक कठिन रस्सी पर चलने जैसी महसूस होती है – चुनौतीपूर्ण और अनिश्चितता से भरी हुई। कोविड-19 महामारी इस निर्भरता के लिए महत्वपूर्ण चुनौतियाँ लेकर आई। वैश्विक विनिर्माण में व्यवधान ने हमारी आपूर्ति श्रृंखलाओं की कमजोरियों को उजागर किया और आत्मनिर्भरता की आवश्यकता को रेखांकित किया। मेरे पिता, जिनके पास सार्वजनिक क्षेत्र के स्वामित्व वाली उर्वरक और दवा कंपनी के विनिर्माण क्षेत्र में तीन दशकों से अधिक का अनुभव है, के साथ चर्चा ने बदलाव की तात्कालिकता के बारे में मेरी समझ को गहरा कर दिया है। मैंने लंबे समय से इस तात्कालिकता पर जोर देने की आवश्यकता महसूस की है – हमारी घरेलू क्षमताओं को मजबूत करने और निर्भरता को कम करने की दिशा में एक बदलाव। भारत सरकार की आत्मनिर्भर भारत पहल के हिस्से के रूप में उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (पीएलआई) योजनाओं की घोषणा के बारे में पढ़कर ऐसा लगता है जैसे मैं एक नए युग की शुरुआत देख रहा हूं, और मैं इससे ज्यादा खुश नहीं हो सकता।

पीएलआई योजनाओं का अनावरण: आशा की किरण

पीएलआई योजनाओं की उत्पत्ति उन चुनौतियों से जुड़ी हुई है जो महामारी ने उत्पन्न कीं, अर्थव्यवस्थाओं को बाधित किया और वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं पर अत्यधिक निर्भरता के खतरों को उजागर किया। भारतीय विनिर्माण क्षेत्र को सशक्त बनाने के लिए बनाई गई इन योजनाओं का उद्देश्य इसे वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धी बनाते हुए घरेलू उत्पादन को बढ़ावा देना है। घरेलू स्तर पर निर्मित उत्पादों की बढ़ती बिक्री के आधार पर वित्तीय प्रोत्साहन प्रदान करके, पीएलआई योजनाएं इलेक्ट्रॉनिक्स, फार्मास्यूटिकल्स, ऑटोमोबाइल और कपड़ा जैसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों तक फैली हुई हैं। पीएलआई योजनाओं का उद्योग जगत के नेताओं और विशेषज्ञों ने स्वागत किया है, जो इसे भारतीय अर्थव्यवस्था के लिए गेम-चेंजर के रूप में देखते हैं। कंसल्टिंग फर्म, केपीएमजी की एक रिपोर्ट के अनुसार, पीएलआई योजनाओं में देश में 10 मिलियन नौकरियां पैदा करने और इसकी जीडीपी को 1.5% तक बढ़ाने की क्षमता है।

पीएलआई योजनाओं का एक अन्य लाभ यह है कि वे निर्यात को बढ़ावा देते हैं, जो देश की आर्थिक वृद्धि के लिए महत्वपूर्ण हैं। पिछले कुछ वर्षों में भारत का निर्यात लगातार बढ़ रहा है, और पीएलआई योजनाओं से इस वृद्धि को और बढ़ावा मिलने की उम्मीद है। योजनाएँ अन्य देशों को माल निर्यात करने वाली कंपनियों को प्रोत्साहन प्रदान करती हैं, जिससे देश की विदेशी मुद्रा आय बढ़ाने और व्यापार घाटे को कम करने में मदद मिलती है। पीएलआई योजनाओं से सतत विकास को बढ़ावा मिलने की भी उम्मीद है, क्योंकि वे कंपनियों को पर्यावरण के अनुकूल प्रथाओं को अपनाने और अपने कार्बन पदचिह्न को कम करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। योजनाएं उन कंपनियों को प्रोत्साहन प्रदान करती हैं जो नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतों का उपयोग करती हैं, अपशिष्ट को कम करती हैं और टिकाऊ विनिर्माण प्रथाओं को लागू करती हैं। यह सतत विकास हासिल करने और देश के कार्बन उत्सर्जन को कम करने के सरकार के दृष्टिकोण के अनुरूप है।

इन योजनाओं के आकर्षण ने न केवल घरेलू विनिर्माताओं का ध्यान खींचा है, बल्कि वैश्विक निवेशकों की रुचि भी बढ़ा दी है। उदाहरण के लिए, इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण की दिशा में दबाव ने तकनीकी दिग्गजों को भारत की सीमाओं के भीतर अपने परिचालन का विस्तार करते हुए देखा है, जो भारत को मोबाइल और इलेक्ट्रॉनिक घटक विनिर्माण के लिए एक केंद्र बनाने की दिशा में बदलाव का संकेत देता है। इसी तरह, पीएलआई योजनाओं के तत्वावधान में फार्मास्युटिकल क्षेत्र, सक्रिय फार्मास्युटिकल सामग्री (एपीआई) और चिकित्सा उपकरणों के उत्पादन को बढ़ाकर आयात निर्भरता को कम करने के लिए तैयार है।

विनिर्माण उत्कृष्टता के लिए अभियान: प्रोत्साहनों से परे नवाचार को बढ़ावा देना

भारत की उत्पादन-लिंक्ड प्रोत्साहन (पीएलआई) योजना एक सीधे लेकिन शक्तिशाली सिद्धांत पर काम करती है: वैश्विक और घरेलू दोनों बाजारों के लिए भारत में बने उत्पादों की बढ़ती बिक्री के आधार पर निर्माताओं को प्रोत्साहन प्रदान करना। रुपये से अधिक के भारी वित्तीय परिव्यय के साथ। आने वाले पांच वर्षों में 1.45 लाख करोड़ रुपये का निवेश करने की योजना है, पीएलआई का व्यापक लक्ष्य दोहरा है- भारत को वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं में मजबूती से शामिल करना और स्थानीय निर्माताओं को अन्य अंतरराष्ट्रीय विनिर्माण केंद्रों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए वित्तीय ताकत के साथ सशक्त बनाना।

पीएलआई योजना के समर्थक उत्साहित हैं, न केवल विनिर्माण क्षेत्र को उत्प्रेरित करने के लिए बल्कि एक महत्वपूर्ण रोजगार जनरेटर बनने की भी इसकी क्षमता को रेखांकित कर रहे हैं क्योंकि कंपनियां अपनी स्थानीय उत्पादन क्षमताओं को बढ़ाती हैं।

पीएलआई के दायरे में आने वाले शुरुआती क्षेत्रों में से एक इलेक्ट्रॉनिक विनिर्माण था, जिसमें रुपये का भारी निवेश हुआ था। इसके लिए 40,995 करोड़ रुपये समर्पित। इस रणनीतिक कदम के माध्यम से, भारत मोबाइल फोन उत्पादन के वैश्विक केंद्र के रूप में अपनी जगह बनाने के लिए तैयार है। पीएलआई योजना के तहत पर्याप्त निवेश करने के लिए फॉक्सकॉन, विस्ट्रॉन, पेगाट्रॉन और सैमसंग जैसी स्मार्टफोन दिग्गजों की प्रतिबद्धता एक आशाजनक तस्वीर पेश करती है। अनुमानों से संकेत मिलता है कि इलेक्ट्रॉनिक्स पीएलआई के तहत मंजूरी से अनुमानित रु. के उत्पादन में वृद्धि हो सकती है। अगले पांच वर्षों में 11.5 लाख करोड़ रुपये, साथ ही इस क्षेत्र में 200,000 से अधिक प्रत्यक्ष नौकरियां पैदा होंगी।

एक समृद्ध भारत की ओर

हालाँकि, आत्मनिर्भरता की ओर यात्रा चुनौतियों से भरी है। पीएलआई योजनाओं का प्रभावी कार्यान्वयन एक अत्यंत कठिन कार्य है, जिसके लिए सरकारी निकायों और निजी क्षेत्र के बीच सहज समन्वय की आवश्यकता होती है। बुनियादी ढांचे का विकास, व्यापार करने में आसानी और नवाचार की संस्कृति को बढ़ावा देना इन प्रोत्साहनों की पूरी क्षमता को साकार करने में महत्वपूर्ण हैं। इसके अलावा, बाजार की विकृतियों के प्रति सतर्कता और बड़े समूहों और छोटे उद्यमों दोनों के लिए समान लाभ सुनिश्चित करना पीएलआई योजनाओं की अखंडता और सफलता को बनाए रखने में महत्वपूर्ण होगा।

इन बाधाओं के बावजूद, पीएलआई योजनाओं के माध्यम से आत्मनिर्भर भारत का लोकाचार आशा की किरण प्रदान करता है। यह प्रतिकूल परिस्थितियों में न केवल जीवित रहने बल्कि फलने-फूलने के भारत के संकल्प का प्रमाण है।

पीएलआई योजनाओं से समृद्ध आत्मनिर्भर भारत की कहानी केवल आर्थिक नीति के बारे में नहीं है; यह एक राष्ट्र के लचीलेपन, महत्वाकांक्षा और अपने भाग्य को सुरक्षित करने की सामूहिक इच्छा की कहानी है। जैसे-जैसे हम इन बदलते ज्वारों को पार कर रहे हैं, आत्मनिर्भर भारत की दृष्टि केवल एक दूर का सपना नहीं है बल्कि एक ठोस वास्तविकता है जिसका हम निर्माण कर रहे हैं, एक समय में एक नीति, एक निवेश और एक नौकरी।

भारत हाल ही में चीन को पछाड़कर दुनिया का सबसे अधिक आबादी वाला देश बन गया है। वर्तमान में इसकी जनसंख्या 1.42 अरब होने का अनुमान है। जिसमें से सबसे उत्साहजनक पहलू यहां की युवा आबादी है। भारत में युवा आबादी उल्लेखनीय रूप से महत्वपूर्ण है। अब तक, भारत दुनिया में सबसे बड़ी किशोर आबादी का दावा करता है, जिसमें 10 से 19 वर्ष की आयु के 253 मिलियन युवा हैं। भारत में हर पांचवां व्यक्ति इसी आयु वर्ग में आता है। 50% से अधिक जनसंख्या 25 वर्ष से कम आयु की है। लगभग 68% जनसंख्या 16-64 वर्ष की कामकाजी आयु सीमा के अंतर्गत है। यह जनसांख्यिकीय अवसर की एक खिड़की है जिसका देश वर्तमान में आनंद उठा रहा है। यूएनएफपीए के अनुमान के अनुसार यह विंडो 2040 तक बनी रहेगी, जिसके बाद जनसांख्यिकीय लाभ कम हो जाएगा।

यह हमारे लिए इस ‘युवा उभार’ का लाभ उठाने का एक अवसर है जो चमत्कार कर सकता है। लेकिन इसका उपयोग करने के लिए हमें आबादी को शिक्षित और पर्याप्त रूप से कुशल बनाने की आवश्यकता है। सरकार ने अपनी स्थापना के बाद से समाज के कुछ वर्गों और सामान्य रूप से युवाओं के कौशल को बढ़ाने, पुन: कुशल बनाने और मौजूदा कौशल को पहचानने के लिए कई कदम उठाए हैं। प्रधानमंत्री कौशल विकास योजना (पीएम-केवीवाई) एक ऐसी योजना है जो युवाओं को कौशल प्रदान करने में सहायता के लिए 2015 में लाई गई थी, जो उन्हें बाजार में प्रमाणित अवसर प्रदान करेगी।

पीएम कौशल विकास योजना

प्रधानमंत्री कौशल विकास योजना कौशल विकास और उद्यमिता मंत्रालय की एक प्रमुख योजना है, जिसे राष्ट्रीय कौशल विकास निगम (एनएसडीसी) द्वारा कार्यान्वित किया जाता है। इस योजना का मुख्य उद्देश्य भारतीय युवाओं को उद्योग-प्रासंगिक कौशल अपनाने में सक्षम बनाना, उन्हें समकालीन मांग के अनुसार परिष्कृत करना और उन्हें उनके भविष्य की आजीविका के अवसरों के लिए उत्कृष्टता का प्रमाणन प्रदान करना है।

योजना को तीन घटकों में विभाजित किया गया है

• अल्पकालिक प्रशिक्षण: यह पीएम-केवीवाई प्रशिक्षण केंद्रों पर प्रदान किया जाने वाला एक अल्पकालिक व्यावसायिक प्रशिक्षण है, जो मुख्य रूप से स्कूल, कॉलेज छोड़ने वाले या बेरोजगारों को लक्षित करता है। नौकरी के तकनीकी भाग के लिए आवश्यक कठिन कौशल के अलावा, उन्हें सॉफ्ट कौशल भी प्रदान किए जाते हैं जो उनके भविष्य के करियर विकास और पेशेवर संभावनाओं में मदद कर सकते हैं।

• पूर्व शिक्षा की मान्यता: कई व्यक्ति जिन्होंने औपचारिक शिक्षा प्राप्त नहीं की है, लेकिन उनके पास नौकरी से संबंधित कुछ कौशल हैं या सीखने के अनौपचारिक तरीके से उन कौशलों को प्राप्त किया है, उन्हें इस योजना के माध्यम से मान्यता दी जाती है। एनएसडीसी द्वारा नामित परियोजना कार्यान्वयन एजेंसियों (पीआईए) को योजना के इस हिस्से को लागू करने की जिम्मेदारी दी गई है। वे ज्ञान की कमी और नवीनतम कौशल सेट को भरने के लिए ब्रिज कोर्स भी प्रदान करते हैं।

• विशेष परियोजनाएँ: विशेष परियोजनाएँ एक ऐसे मंच के निर्माण की परिकल्पना करती हैं जो सरकारी निकायों, कॉर्पोरेट या उद्योग निकायों के विशेष क्षेत्रों और/या परिसरों में प्रशिक्षण और विशेष नौकरी भूमिकाओं में प्रशिक्षण की सुविधा प्रदान करेगा जो उपलब्ध योग्यता पैक (क्यूपी) के तहत परिभाषित नहीं हैं। )/योजना के राष्ट्रीय व्यावसायिक मानक (एनओएस)।

पीएम केवीवाई का प्रभाव

इस योजना की घोषणा हुए लगभग 9 साल हो गए हैं। एनएसडीसी द्वारा एक प्रभाव मूल्यांकन सर्वेक्षण में, कुछ सकारात्मक परिणाम दिखाई दे रहे थे। एसटीटी कार्यक्रम से उनकी संतुष्टि के बारे में पूछे जाने पर, 90 प्रतिशत से अधिक उत्तरदाताओं ने प्रशिक्षकों की गुणवत्ता, नौकरी की भूमिका की आवश्यकता के संबंध में पाठ्यक्रम की पर्याप्तता, प्रशिक्षण की गुणवत्ता, केंद्र के बुनियादी ढांचे और समग्र कार्यक्रम से संतुष्ट होने की सूचना दी। . इसके अलावा, 73 प्रतिशत ने स्वीकार किया कि उन्हें कार्यक्रम से लाभ हुआ है, ज्यादातर आत्मविश्वास में वृद्धि हुई है और तकनीकी ज्ञान में सुधार हुआ है। जैसा कि चार्ट में देखा गया है, उद्यमशीलता दृष्टिकोण का विकास, रोजगार की संभावना में वृद्धि और पारस्परिक कौशल में सुधार अन्य प्रमुख लाभ हैं।

नई दिल्ली में जी20 शिखर सम्मेलन के गलियारे में, जहां विश्व नेता ग्लोबल साउथ के नेतृत्व में एक नई वैश्विक व्यवस्था बनाने के लिए एकत्र हुए थे, एक महत्वपूर्ण बयान गूंजा। भारत-मध्य पूर्व यूरोप आर्थिक गलियारा (आईएमईसी) शुरू करने के लिए नेताओं के एक साथ आने से, इसने वाणिज्य और भू-राजनीति में बदलाव का संकेत दिया। यह गलियारा दूरदर्शी नेतृत्व का प्रतिनिधित्व करता है, वैश्विक सहयोग और एकीकरण के एक नए युग की शुरुआत करता है, और यह सिर्फ एक वाणिज्यिक मार्ग से कहीं अधिक है।

भारत-मध्य पूर्व-यूरोप आर्थिक गलियारा (आईएमईसी) एक बहु-मॉडल चमत्कार है। इन बंदरगाहों से उन्नत शिपिंग मार्ग चलते हैं, जो सऊदी अरब, इज़राइल और जॉर्डन के बंदरगाहों तक माल पहुंचाते हैं, जो मध्य पूर्व को भारत से जोड़ते हैं। इसके बाद समुद्री यात्रा यूरोपीय बंदरगाहों तक फैली हुई है, विशेष रूप से ग्रीस में पीरियस और इटली में ट्राइस्टे तक। माल की आवाजाही के अलावा, आईएमईसी ऊर्जा और संसाधन आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए एकीकृत ऊर्जा ग्रिड और हाइड्रोजन पाइपलाइनों की भी कल्पना करता है। सड़क, रेल, समुद्र और पाइपलाइनों का यह व्यापक एकीकरण अंतर-क्षेत्रीय सहयोग के माध्यम से कुशल व्यापार सुनिश्चित करता है, जो वैश्विक सहयोग के एक नए युग के लिए मंच तैयार करता है।

रणनीतिक ढांचा और रेंज: आईएमईसी, जो भारत के जीवंत बाजारों से लेकर मध्य पूर्व के ऊर्जा-समृद्ध केंद्रों तक फैला है और यूरोप के पश्चिमी तट पर समाप्त होता है, समकालीन बुनियादी ढांचे और रणनीतिक डिजाइन का एक आश्चर्य है। आईएमईसी ऐसे समय में स्थिरता और साझा समृद्धि की झलक प्रदान करता है जब अंतरराष्ट्रीय गठबंधन हमेशा बदल रहे हैं। भारत, संयुक्त अरब अमीरात, सऊदी अरब, जॉर्डन, इज़राइल और कई यूरोपीय दिग्गजों जैसे देशों को एकजुट करते हुए, यह अंतरराष्ट्रीय सहयोग का एक स्मारक है। प्रत्येक राष्ट्र इस महत्वाकांक्षी लक्ष्य में योगदान देने के लिए अपनी विशेष क्षमताओं का उपयोग करता है, जिसके परिणामस्वरूप आईएमईसी के अंदर आविष्कारों, अर्थशास्त्र और संस्कृतियों का मिश्रण होता है। आईएमईसी की कल्पना ऊर्जा हस्तांतरण, एकीकृत बिजली ग्रिड और अग्रणी हाइड्रोजन पाइपलाइनों के लिए एक गठजोड़ के रूप में की गई है, जो इस क्षेत्र को एक टिकाऊ और परस्पर जुड़े भविष्य में ले जाएगा।

आर्थिक निहितार्थ: विकास की अपनी विशाल क्षमता के साथ आईएमईसी का लक्ष्य उत्पादों, ऊर्जा और प्रौद्योगिकी के लिए एक माध्यम के रूप में कार्य करके अपने सदस्य राज्यों के बीच व्यापार को बदलना है। यह भारत के लिए वाणिज्य पर अपनी ऐतिहासिक निर्भरता से दूर एक बदलाव का प्रतीक है, जिससे प्रौद्योगिकी और ऊर्जा सहित उद्योगों में संभावनाओं की एक विस्तृत श्रृंखला खुल रही है। अपने प्रचुर ऊर्जा स्रोतों के साथ, मध्य पूर्व आईएमईसी में अपनी अर्थव्यवस्था में विविधता लाने और तेल पर अपनी अत्यधिक निर्भरता को कम करने का एक तरीका देखता है। दूसरी ओर, यूरोप चीन की बेल्ट एंड रोड पहल को आर्थिक सीमाओं का विस्तार करने और लोकतांत्रिक संतुलन के साथ संबंधों को मजबूत करने के अवसर के रूप में देखता है।

वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला पर प्रभाव: आईएमईसी का दुनिया भर में आपूर्ति श्रृंखला पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ सकता है। जैसा कि इंजीनियरिंग एक्सपोर्ट प्रमोशन काउंसिल इंडिया (ईईपीसी इंडिया) ने कहा है, गलियारे से परिवहन लागत में काफी कमी आने और समय पर कार्गो डिलीवरी की गारंटी होने की उम्मीद है, जिससे वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला मजबूत होगी। इंजीनियरिंग निर्यात जैसे उद्योगों के लिए, यह एक गेम-चेंजर हो सकता है, जिससे वैश्विक स्तर पर प्रतिस्पर्धा बढ़ सकती है।

प्रतिस्पर्धी कूटनीति और भूराजनीतिक संघर्षों के युग में आईएमईसी एक स्वागत योग्य सहकारी कहानी है। यह विभिन्न राजनीतिक, सांस्कृतिक और आर्थिक पृष्ठभूमि वाले देशों को एक साथ लाकर इसमें शामिल सभी देशों के लिए सम्मान और प्रगति का माहौल बनाता है। गलियारा, जो साझा विकास और उचित लाभ पर जोर देता है, से लंबे समय से चले आ रहे राजनयिक संबंधों को मजबूत करने और उस दोस्ती की यादें वापस लाने की उम्मीद है जो कभी सिल्क रोड के साथ बढ़ी थी।

स्थिरता और भविष्य: स्थिरता के प्रति आईएमईसी का समर्पण इसके सबसे उल्लेखनीय गुणों में से एक है। विश्व इस महत्वपूर्ण क्षण में पर्यावरण संरक्षण और आर्थिक विकास की दोहरी चुनौतियों का सामना कर रहा है। नवीकरणीय ऊर्जा, विशेष रूप से इसकी भविष्य की हाइड्रोजन पाइपलाइनों पर आईएमईसी का ध्यान, एक स्थायी भविष्य के प्रति इसके समर्पण को उजागर करता है। क्षेत्रों के बीच स्वच्छ बिजली हस्तांतरण की सुविधा प्रदान करने की अपनी क्षमता के माध्यम से, गलियारे को स्थिरता की दिशा में दुनिया भर में बदलाव के लिए महत्वपूर्ण होने की उम्मीद है।

आपसी सम्मान, साझा विकास और न्यायसंगत लाभ पर जोर देने वाला आईएमईसी इन चुनौतियों से निपटने के लिए विशिष्ट रूप से तैनात है। प्रतिस्पर्धी प्रतिद्वंद्विता को प्रोत्साहित करने के बजाय, यह सहयोग और साझा लक्ष्यों के लिए एक नया प्रतिमान प्रदान करता है।

एक नए भू-राजनीतिक युग की शुरुआत के साथ, भारत-मध्य पूर्व-यूरोप आर्थिक गलियारा आशा की किरण के रूप में प्रकट होता है! दुनिया उत्सुकता से इंतजार कर रही है क्योंकि राष्ट्र एक साथ आ रहे हैं, नए रास्ते बना रहे हैं और अब तक अनदेखे गठबंधन बना रहे हैं, यह सब एक भव्य दृष्टिकोण का हिस्सा है जो अंतरराष्ट्रीय व्यापार और भू-राजनीति के परिदृश्य में भारी बदलाव का वादा करता है।

कृषि के निरंतर विकसित हो रहे परिदृश्य में, तकनीकी प्रगति सतत विकास और लचीलेपन की आधारशिला बन गई है। इस परिवर्तन में सबसे आगे प्रधानमंत्री फसल बीमा योजना (पीएमएफबीवाई) है, जो कृषि और किसान कल्याण मंत्रालय की एक दूरदर्शी पहल है, जिसका उद्देश्य अत्याधुनिक तकनीक के माध्यम से किसानों को सशक्त बनाना और संचालन को सुव्यवस्थित करना है। जैसे-जैसे हम भविष्य की खेती के क्षेत्र में उतरते हैं, पीएमएफबीवाई के गहरे प्रभाव और भारत में कृषि के भविष्य को आकार देने में इसकी भूमिका का पता लगाना जरूरी है।

तकनीकी नवाचार: अग्रणी परिवर्तन

हालिया लॉन्च इवेंट ने अभूतपूर्व तकनीकी प्रगति की शुरुआत के साथ फसल बीमा में एक नए युग की शुरुआत की। यस-टेक मैनुअल और विंड्स पोर्टल गेम-चेंजर के रूप में उभरा, जिससे फसल बीमा के प्रबंधन और मौसम डेटा के प्रबंधन के तरीके में क्रांतिकारी बदलाव आया। कठोर परीक्षण के बाद विकसित यस-टेक मैनुअल, ग्राम पंचायत स्तर पर सटीक उपज अनुमान के लिए एक व्यापक मार्गदर्शिका प्रदान करता है, जो सटीक आकलन और कुशल जोखिम प्रबंधन सुनिश्चित करता है। इसे लागू करते हुए, WINDS पोर्टल हाइपर-स्थानीय मौसम डेटा के प्रसंस्करण के लिए एक केंद्रीकृत मंच के रूप में कार्य करता है, जो सूचित निर्णय लेने और बेहतर आपदा शमन रणनीतियों को सक्षम बनाता है।

सब्सिडी ख़त्म करना: किसानों को सशक्त बनाना

किसान सशक्तीकरण की दिशा में सबसे महत्वपूर्ण कदम सब्सिडी को अलग करना है, जो कृषि मंत्री द्वारा घोषित एक अभूतपूर्व कदम है। यह कदम सुनिश्चित करता है कि किसानों को राज्य की कार्रवाइयों पर निर्भर हुए बिना, स्वतंत्र रूप से दावा भुगतान प्राप्त हो, इस प्रकार उन्हें बहुत जरूरी वित्तीय सुरक्षा और राहत मिलेगी। नौकरशाही प्रक्रियाओं से सब्सिडी को अलग करके, सरकार ने वितरण तंत्र को सुव्यवस्थित किया है, जिससे किसानों के बीच विश्वास और विश्वसनीयता को बढ़ावा मिला है।

लागत-बचत के उपाय: ड्राइविंग दक्षता

पीएमएफबीवाई का प्रभाव वित्तीय सहायता से कहीं अधिक है, जैसा कि 11,000 करोड़ रुपये की पर्याप्त लागत-बचत से पता चलता है। यह नई पहलों की प्रभावशीलता को दर्शाता है और किसानों के कल्याण के लिए संसाधनों को अनुकूलित करने की सरकार की प्रतिबद्धता को रेखांकित करता है। इसके अलावा, प्रीमियम में 17%-18% से 8-9% तक की कटौती, किसान-अनुकूल नीतियों को तैयार करने और फसल बीमा तक समान पहुंच सुनिश्चित करने के लिए सरकार के समर्पण का उदाहरण देती है।

पारदर्शिता और समानता: प्रतिमानों को पुनः परिभाषित करना

केंद्र द्वारा अनुशंसित और राज्यों द्वारा अपनाए गए पारदर्शी और न्यायसंगत मॉडल की बदौलत बीमा कंपनियों द्वारा अत्यधिक मुनाफे की धारणा को खारिज कर दिया गया है। प्रीमियम में कटौती केवल प्रमुख राज्यों तक ही सीमित नहीं है, बल्कि सभी कार्यान्वयन राज्यों में देखी गई है, कुछ ने तो किसान प्रीमियम की पूरी जिम्मेदारी भी ले ली है। अधिक पारदर्शी और न्यायसंगत प्रणाली की ओर यह बदलाव विश्वास और जवाबदेही को बढ़ावा देता है, एक लचीले कृषि पारिस्थितिकी तंत्र की नींव रखता है।

घर-घर नामांकन: पहुंच बढ़ाना

एंड्रॉइड प्लेटफॉर्म पर एआईडीई ऐप की शुरूआत नामांकन प्रक्रिया में एक आदर्श बदलाव का प्रतीक है, जो इसे सीधे किसानों के दरवाजे तक लाती है। यह डोर-टू-डोर दृष्टिकोण एक निर्बाध और पारदर्शी प्रक्रिया सुनिश्चित करता है, जिससे किसानों के लिए फसल बीमा अधिक सुलभ और सुविधाजनक हो जाता है। किसानों और बीमा सेवाओं के बीच अंतर को पाटने के लिए प्रौद्योगिकी का लाभ उठाकर, पीएमएफबीवाई वित्तीय सुरक्षा तक पहुंच को लोकतांत्रिक बना रहा है और कृषि क्षेत्र में समावेशिता को बढ़ावा दे रहा है।

जलवायु परिवर्तन के प्रति अनुकूलन: कार्रवाई का आह्वान

तकनीकी प्रगति और नीतिगत सुधारों के बीच, जलवायु परिवर्तन का खतरा कृषि पर मंडरा रहा है। केंद्रीय पृथ्वी विज्ञान मंत्री श्री किरेन रिजिजू ने उत्तरदायी वैज्ञानिक तंत्र के माध्यम से कृषि को जलवायु परिवर्तन के अनुकूल बनाने की आवश्यकता पर जोर दिया। बदलते कृषि परिदृश्य, जिसका उदाहरण सेब की फसलों का उच्च ऊंचाई पर प्रवासन है, जलवायु जोखिमों को कम करने के लिए टिकाऊ प्रथाओं को अपनाने और प्रौद्योगिकी का लाभ उठाने की तात्कालिकता को रेखांकित करता है।

निष्कर्ष: एक लचीले भविष्य की ओर

अंत में, पीएमएफबीवाई भारत की कृषि यात्रा में आशा और प्रगति की किरण के रूप में खड़ी है। तकनीकी नवाचारों को अपनाकर, पारदर्शिता को बढ़ावा देकर और किसान कल्याण को प्राथमिकता देकर, यह योजना एक लचीले और समृद्ध कृषि क्षेत्र के लिए आधार तैयार कर रही है। जैसा कि हम भविष्य की खेती की राह पर आगे बढ़ रहे हैं, आइए हम आने वाली पीढ़ियों के लिए एक स्थायी भविष्य बनाने के लिए प्रौद्योगिकी और सामूहिक प्रयास की शक्ति का उपयोग करते हुए कार्रवाई के आह्वान पर ध्यान दें। पीएमएफबीवाई केवल एक योजना नहीं है बल्कि भारत में किसान सशक्तिकरण और कृषि विकास के लिए सरकार की अटूट प्रतिबद्धता का एक प्रमाण है।